【世界热闻】实力打破机械行业发展壁垒,智邦一体化ERP优势尽显
2023-09-01 14:09:31
原标题:实力打破机械行业发展壁垒,智邦一体化ERP优势尽显
来源:飞象网
当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,中国正加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系,这为机械行业发展带来重要机遇。
如何摆脱发展枷锁,乘势而升,机械行业需要“智勇双全”。
中国机械工业的特点以“大”工业和“老”工业为主,整体发展速度相对缓慢。
有数据显示,2023年开年以来机械行业业绩小幅回暖,市场规模依然有增长,市场规模预计达到7.9万亿,但整体仍承压,存在着订单不足、成本压力上升、出口压力增大等问题。
随着工业转型升级需求释放、生产力成本上升等问题的凸显,绿色发展、可持续发展影响下,强化供应链韧性、提升能量利用效率、技术创新、柔性生产等管理目标亟待实现,机械行业正面临关键转型期,数智一体化解决方案正在伺机发力。
找到发展阻碍,逐一挖掘制约因素
机械行业企业近年来虽得到迅速发展,但与国际同行相比,还存在较大差距,呈现数量庞大而竞争格局分散的特征,机械行业企业转型发展的过程也被称为“戴着脚镣的舞蹈”。
逐一突破制约因素,才有可能真正蜕变。
· 数智化转型升级受制于企业数据管理:机械行业企业数据总量大,尤其是生产业务板块。
工序、工艺、物料清单等数据复杂但重要,企业困于数据迁移和数据安全等问题,对数字化转型存疑。
部分企业虽在部分业务板块上已经进行了信息化改造,但仍未打通企业底层数据,因此转型并不完全,业务流程也没有实现全面数字化。
· 企业“整体”性意识不强,流程和管理难高效:机械行业企业一般会从财务、生产执行环节开始部署信息化系统,采购、销售、库存等管理板块较为滞后。
因企业内部业务板块信息化进度不一致,导致企业内部协同信息不同步,精细化管理之路漫长。
· 关键业务板块流程待改善,未聚焦企业管理目标:生产作为机械行业企业的重要业务板块,其效率、产品质量、成本等对企业收益、发展质量等有深刻影响。
只通过线上系统完成流程远转不等于可以实现“提质降本增效”的管理目标。
· 缺少创新技术和资源,未形成核心优势:现阶段,我国机械行业企业主营业务仍以按单生产为主,少有企业可以做到通过技术创新、产品设计等优势确立核心竞争力,多数企业仍将大部分企业资源聚焦在订单执行。
如何让企业有时间、有精力、有资金支持创新发展,是破解这一命题的关键。
· 绿色发展意识不足,缺少落地措施:在传统机械行业企业中,绿色发展与企业目前的经济效益目标相悖。
怎样找到企业经济效益与社会效益协同发展的平衡点至关重要。
当下,机械行业需要一个可以打破其发展桎梏的工具,解决问题的同时为企业创新、绿色发展寻得一条可落实的路径。
数智一体化赋能机械行业企业,转而有效
数智化转型并不是当下解决机械行业发展问题的唯一途径,但是一个能综合解决企业管理问题的方式。
通过上文的制约因素分析,我们可以总结出机械行业企业需要被特殊关注的几个点:数据、业务、效率、成本、协作,为企业赋能,智邦一体化ERP将发挥特有优势。
数智一体化技术,为企业打开新思路。
与分模块管理企业业务的解决方案不同,智邦国际从产品设计之就将企业视为一个整体,系统研发和技术架构也按照一体化的模式进行。
智邦一体化ERP具备内部一体化、纵向一体化、横向一体化、底层数据一体化四个核心价值点。
将企业从基本的数据信息到整体,全方位打通,全面管控,综合管理,机械行业企业可全面部署解决方案。
聚焦企业整体,让数据如水般流动起来。
智邦一体化ERP的底层数据一体化,将企业整体数据打通、联动,打破企业的数据壁垒,数据可以在一个整体的环境中流转,便于企业归集整理、科学分析以及回溯。
机械行业企业数据量大且复杂,环节间的数据联系更为深入,智邦国际的数智一体化数据模型可以支持企业数据自动归集,且能够按照数据模型以不同的形式呈现给不同角色。
在这样的数据环境下,业务流程全面数字化管理,企业整体被数据链接为一个整体。
为降本增效提供数据支持,为企业长远决策提供数据依据。
一体化管理企业业务,优化核心业务流程。
智邦一体化ERP能够针对企业的业务板块进行综合管控,实现内部一体化管理优势。
在成本管控上,业财一体化让成本核算更准确,管理者更易发现降本空间。
在效率提升上,流程自动流转,减少中间环节;实时数据结果呈现,全面监控流程进度,保证订单快速交付;完整的质检方案,降低次品率。
综合企业整体,在各个环节以智能化代替人工手动处理,提高准确度、提升管理效率。
理念与技术,经验与服务,为机械行业企业铸造竞争壁垒。
为了平衡企业在经济效益和社会效益,智邦国际将机械行业企业在关键耗能环节的能耗降低,提高整体管理效率。
为了助力企业实现创新发展,智邦国际将降本管理渗透到企业的每个环节中,解决企业在业务环节的问题,推动企业将资源应用在创新领域。
智邦国际深知机械行业企业主体庞大,企业类型多,为了让企业能真正将系统用起来,提供全生命周期的深度服务。
逐一击破机械行业企业发展的痛点和难点,不是解决企业当前面临的问题,而是赋予企业解决实现长期发展目标的能力,是数智能力,也是一体化的管理能力。
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